K. Shafiq Rahman

കെ. ഷഫീഖ് റഹ്മാന്റെ പൊതുപ്രവർത്തനത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം ഗതാഗതം, ചെറുകിട നിർമ്മാണം, സേവനമേഖല തുടങ്ങിയ മേഖലകളിലെ തൊഴിലാളികളോടൊപ്പമാണ് വളർന്നത്. ജോലിസ്ഥലത്തെ നടപടിക്രമങ്ങൾ, ക്ഷേമപദ്ധതികൾ, പരാതികൾ ഉന്നയിക്കേണ്ട സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കാൻ തൊഴിലാളികൾക്ക് സഹായം ആവശ്യമുള്ള സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിന്നാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ നേതൃത്വപങ്ക് രൂപപ്പെട്ടത്.

ഒരു തൊഴിലാളി സംഘടനയിലെ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകനായാണ് ഷഫീഖ് ആദ്യം സജീവമായത്. ആശയവിനിമയത്തിലെ കുറവ് പല തൊഴിൽതർക്കങ്ങളെയും കൂടുതൽ സങ്കീർണമാക്കുന്നുവെന്ന് ആദ്യകാല അനുഭവങ്ങൾ അദ്ദേഹത്തെ പഠിപ്പിച്ചു. അതിനാൽ പ്രശ്നങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക, തൊഴിലാളികളുമായി വ്യക്തിപരമായി സംസാരിക്കുക, വ്യക്തിപരമായ തർക്കങ്ങളാക്കാതെ കൂട്ടായ വിഷയങ്ങളായി അവതരിപ്പിക്കുക എന്നിവയ്ക്ക് അദ്ദേഹം പ്രാധാന്യം നൽകി.

പിന്നീട് തൊഴിലാളി ക്ഷേമ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ജോലിസ്ഥലത്തെ അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങളിലെ സഹായം, സാമൂഹിക സുരക്ഷാ ആനുകൂല്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ബോധവൽക്കരണം എന്നിവയും അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭാഗമായി. ലഭ്യമായ അവകാശങ്ങളും ആനുകൂല്യങ്ങളും തൊഴിലാളികൾ തന്നെ മനസ്സിലാക്കണം; ഓരോ കാര്യത്തിനും സംഘടനാ ഭാരവാഹികളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കേണ്ടതില്ലെന്നതാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ സമീപനം. പ്രത്യേക പരിജ്ഞാനം ആവശ്യമില്ലാതെ തൊഴിലാളികൾക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനാകുന്ന ലളിതമായ യോഗങ്ങൾക്കും അദ്ദേഹം പ്രാധാന്യം നൽകി.

തൊഴിൽസ്ഥിരത കുറവുള്ള വിഭാഗങ്ങളുടെ ക്ഷേമമാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ തുടർച്ചയായ ശ്രദ്ധകളിലൊന്ന്. കരാർ തൊഴിലാളികൾ, ദിവസവേതന തൊഴിലാളികൾ, അപ്രതീക്ഷിതമായി വരുമാനം നഷ്ടപ്പെടുന്ന കുടുംബങ്ങൾ എന്നിവർ പലപ്പോഴും ഔദ്യോഗിക സഹായ സംവിധാനങ്ങളുടെ ഇടയിൽപ്പെടുന്നു. പ്രാദേശിക സന്നദ്ധ പ്രവർത്തകരുമായും സാമൂഹിക സംഘടനകളുമായും ചേർന്ന് ലഭ്യമായ സഹായങ്ങളിലേക്കും വിവരങ്ങളിലേക്കും ഇത്തരം കുടുംബങ്ങളെ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ ഷഫീഖ് പ്രവർത്തിച്ചു.

യുവ തൊഴിലാളികളെ സംഘടനാ പ്രവർത്തനത്തിൽ പങ്കാളികളാക്കുന്നതിനും അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധിച്ചു. യോഗങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുക, രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കുക, നിവേദനങ്ങളും ചർച്ചകളും എങ്ങനെ നടത്തുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കുക എന്നിവയിൽ അവർക്ക് ഉത്തരവാദിത്തം നൽകുന്നു. സാധാരണ അംഗങ്ങൾ സംഘടന എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്ന് മനസ്സിലാക്കി ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുമ്പോഴാണ് ഒരു സംഘടന ശക്തമാകുന്നതെന്ന് അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു.

വ്യക്തിഗത തൊഴിൽപ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ മാത്രം അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംഭാവന ഒതുങ്ങുന്നില്ല. സ്വന്തം അവകാശങ്ങളെക്കുറിച്ച് അറിയാനും പ്രശ്നങ്ങൾ കൂട്ടായി ചർച്ച ചെയ്യാനും സ്ഥാപനങ്ങളെ കൂടുതൽ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ സമീപിക്കാനും തൊഴിലാളികളെ പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരം വളർത്തുന്നതിലും അദ്ദേഹം പങ്കുവഹിച്ചു.